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番組概要
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O U T L I N E
番 組 概 要
この番組は大阪・関西の未来を変えるリーダーの
「人」を徹底的に掘り下げる番組
です。
その人の知られざる過去と現在の挑戦をVTRで再現。
さらに本人をスタジオに招き、MC福澤朗コメンテーターが、根掘り葉掘りパーソナルを紐解きます。

「どうすれば成長するのか」「なぜその決断をしたのか?」「どんな信念を持っているのか?」
などなど、普段のニュースから知りえないビジネスや人生のヒントを学ぶ!
笑いあり、突っ込みありの、観れば得する経済トーク番組です。
L E A D E R
今 回 の リ ー ダ ー
株式会社ビジョンメガネ
安東 晃一
代表取締役社長
「グッド アイ コミュニケーション♪
ビジョンメガ~ネ~♪」
印象に残るメロディーのCMで
知られたビジョンメガネ。
2013年に民事再生法の適用を申請し、
経営破綻していたことをご存じだろうか?
立て直したのは、なんと「あみだくじ」で
当選した社長だった!?
P R O G R A M
内 容 紹 介
「やらずに悔やむより、
やってみて悔やむ」
1996年、「CMをしている会社なら
将来大丈夫」とビジョンメガネに入社。
好きな言葉は「やらずに悔やむより、
やってみて悔やむ」入社半年で店長に。
そこは売り上げに苦戦している店だった。

当時の安東店長が取った
“今なら怒られる”作戦とは?
入社5年目、業績絶好調だった会社は
ジャスダック上場を果たす。
しかし、その後、低価格チェーン店が台頭し、
“安売り競争”に巻き込まれる。
2009年、ついには上場廃止に追いやられた。
あみだくじで
「社長」を引き当てた!?
2011年、39歳だった安東は
当時の社長に呼ばれ、社長になるよう言われる。
一度は断った安東だが、
当時の社長が提案したのはあみだくじ。
見事、「花丸」の当選を引き当てた
安東は、社長になった。

その2年後、「ビジョン・ホールディングス」は
自主再建を断念。民事再生法の
適用を申請することになった。
負債総額は約77億円。
実は、その申請の2週間前、
安東は親会社の社長も引き受けていた!
“謝罪行脚”の日々。
安東はいかにして会社を立て直したのか?
社内改革が実を結び、
8期ぶりに黒字に。
客単価は回復。
格安商品を減らし、高品質・高機能な
商品を増やし、客単価は回復!
“絶対にずれない”眼鏡の実力は!?
福澤朗が頭を振り回す!!

360度曲げても元通りになる
“形状記憶”眼鏡!?ナジャさん驚愕!?
有料の長期保証サービスに、
“保険ぎらい”荻原博子さんが下した判断は?
C A S T
出 演 者
司 会
福澤朗
コメンテーター
ナジャ・グランディーバ
コメンテーター
荻原博子
経済ジャーナリスト
A R C H I V E
こ れ ま で の 放 送